Dijital dönüşüm projeleri her şirkette aynı sonucu vermez. Çünkü her sektörün, hatta her kurumun kendine özgü dinamikleri vardır. Ancak farklı projelerden çıkan ortak dersler, yeni yolculuklara ışık tutar. İşte üç farklı sektörden çarpıcı örnekler: 1. Üretim Sektörü: Süreçlerde Şeffaflık Eksikliği Bir üretim firmasında kalite raporları ve bakım süreçleri manuel yürütülüyordu. Çalışanlar raporları Excel’de tutuyor, yöneticiler...
Uyum yönetimi, şirketlerin yasal mevzuatlar, uluslararası standartlar ve iç politika gerekliliklerine uygun hareket etmesini sağlar. Ancak çoğu kurumda hâlâ uyum süreçleri kağıt formlar, klasörler ve imzalı belgelerle yürütülüyor. Bu yöntem hem zaman alıcı hem de riskli. Kaybolan belgeler, güncel olmayan kayıtlar ve denetimlerde yaşanan karmaşa, uyum yönetimini zorlaştırıyor. Dijitalleşmenin en somut adımlarından biri, kağıtsız sistemlere...
İş sağlığı ve güvenliği (İSG), sadece yasal bir zorunluluk değil; aynı zamanda çalışan bağlılığı ve kurumsal itibar için kritik bir alandır. Ancak birçok kurumda İSG süreçleri hâlâ kağıt formlar, Excel tabloları ve manuel raporlarla yürütülüyor. Bu da hem hata riskini artırıyor hem de zaman kaybına neden oluyor. ISO 45001, iş güvenliği süreçlerinde uluslararası standartları tanımlıyor....
Birçok şirkette kritik kararların alınması, formların onaylanması veya belgelerin imzalanması hâlâ manuel işliyor. E-postalarda kaybolan talepler, masalarda bekleyen dosyalar ve geciken imzalar… Bu sadece zaman kaybı değil, aynı zamanda ciddi bir maliyet kalemi. eBA tam da bu noktada kurumlara güçlü bir çözüm sunuyor. İş akışı yönetim sistemi olarak onay süreçlerini uçtan uca dijitalleştiren eBA, hem...
20.000 kişiye katılın ve iş süreçlerinizi, satın almanızı, insan kaynaklarınızı ve daha fazlasını nasıl dijitalleştirebileceğiniz konusunda yanıtlar alın
Çözümlerimiz
Hızlı İçerik
İletişime Geçin
